Motivações para o dimensionamento

Almeja-se dispor de um instrumento gerencial que possibilite planejar, de forma sistemática e contínua, e mensurar, de forma quantitativa e qualitativa, as necessidades, presentes e futuras, da força de trabalho da UFSC.

Assim, as seguintes motivações impulsionam o estudo e o trabalho da Comissão:

  1. Justificar novas nomeações de servidores, atendendo às medidas impostas pelo governo federal;
  2. Atender às exigências legais relativas à gestão de pessoas;
  3. Viabilizar o diagnóstico da carga de trabalho dos setores da Instituição;
  4. Identificar, com base em indicadores pré-definidos, se os setores estão super ou subdimensionados;
  5. Proporcionar isonomia de intensidade de trabalho;
  6. Potencializar a área de desenvolvimento de pessoas, sobretudo no que diz respeito à gestão da força de trabalho nas áreas de lotação e movimentação.
  7. Orientar o planejamento de servidores da Instituição (necessidades);
  8. Fornecer subsídios para determinar como vagas disponíveis na Instituição devem ser utilizadas.